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    常瑜深入集团下属公司在建项目现场调研
    2月18日至19日,集团党委副书记、总经理常瑜深入市委党校新校园、城东污水处理厂、贺州第三高级中学、体育中心等集团下属公司在建项目进行
    业务领域
    • 大物业
    • 大能源
    • 大水务
    • 大基建
    • 大交通
    • 大集采
    • 按照城市精细化运营管理的需要,搭建涵盖城市公建、医院、学校、产业园区、住宅小区等多业态的“大物业”运管服务管理体系,开发智慧物业/社区管理系统与功能??橛τ?,通过市场化运营模式向业主提供安保、保洁、门禁、停车充电、生活缴费、垃圾清运、设备设施维修维护、快递收发寄存等智慧化基础物业服务;向业主提供智慧家政、搬家、医疗、养老、学生托管、社区商圈O2O、房屋租售、智慧家居等线上服务平台。同时,为政府提供智慧党建、政务、治安、交通、教育、社区医疗信息数据及公共信息发布等数据接口。充分利用政策和制度资源,不断增加多种附加业务,实现多元化经营方式提高经济效益,实现物业管理的资源优化配置。
    • 逐步打造加油站、加气站、充电站全覆盖的能源业务布局,形成各能源同步发展、城区能源互相补给的“大能源”综合服务网。主要包括加油、加气、充电等服务,为汽车行业提供有力的能源保障,同时提供零售、餐饮等服务,为消费者提供更加便捷、优质的“加油+购物+用餐”一站式服务。
    • 充分发挥国有企业服务贺州经济社会发展的技术优势和资源优势,以原水、供水、排水、污水、水环境整治等基础设施投资、建设、运营为主营业务,有效整合和盘活市属国有企业水务资产、园区水厂、污水处理厂及管网设施,将原来分散、孤立的经营资源转变成为集约型投资经营管理综合体,并对周边县区污水处理及供水项目进行统一规划,提出给排水一体化管理及提升改造方案,解决长期存在的供水、污水处理、水环境?;ぶ卫淼任侍?。在“十四五”期间,迅速抢占政策高地,积极拓展经营范围,实现转型升级,努力实现“百亿元”规模企业目标,打造贺州城投“大水务”品牌,助推贺州市经济社会高速发展。
    • 大基建”业务是城投集团发挥城市基础设施投资建设核心功能,加快构建贺州市现代化城市基础设施体系的重点业务。业务主要包括贺州城市基础设施投资建设、房地产开发、城市土地整理开发等内容。目前,已建成爱莲湖公园、市文化中心、贺州市高级中学等一批优质工程项目,正在重点推进城投大厦、三馆一中心,贺州市委党校新校园建设项目等一批强基础、增功能、优结构、利长远的重大基础设施项目。同时,争取政策倾斜,开发轻工业城、旱改水等一批兼顾社会、经济效益的经营性项目,形成企业多元化经营发展模式,推动企业转型升级,实现企业高质量发展。
    • 大力推进交通基础设施建设,打通联通大湾区的主动脉、畅通城区交通的“毛细血管”,构建“大交通”快速通道网络。着力提升全市内外交通通达能力,重点抓好公路路网、城际铁路、通用机场、内河港口等现代交通基础设施的发展建设,形成立体交通建设新格局,更深融入粤港澳大湾区发展,服务和促进贺州市“3+6”产业集群发展,为贺州市加快建成广西对接东部和中部地区的重要门户和枢纽、建设“广西东融先行示范区”贡献力量。围绕综合交通基础设施投融资建设与运营,发展仓储物流、资产经营、项目管理服务、建筑施工等业务,做大企业规模、做强企业实力、做优企业资产,增强企业持续发展能力,实现交通基础设施投融资建设者向运营者转型。
    • 按照“政府管理、国企服务、市场化运作”原则,打造具有精细化管理优势的“大集采”交易平台。主要搭建集中采购建筑材料、货物设备、医疗易耗品等物资的服务平台,为市直各行政事业单位、园区管委、国有企业、学校、医院等提供“一套制度、一套目录、一套标准”的一站式运作管理服务,有效整合供应链资源,充分发挥规模采购效应。同时,大集采可实现降本增效、带动产业、提升经济拓宽融资渠道缓解政府及企业债务偿还压力,充分发挥“阳光采购”的优势。
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